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※ 歡迎公司行號,內訓或外訓課程,皆可邀約授課。
※ 可以依照公司培訓需求,客製化課程內容。
※ 勞動署之3C核心職能課程、小人提、大人提課程
皆可邀約授課。
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商業模式專案管理計畫書撰寫實務班
商業模式專案管理計畫書撰寫實務班 課程簡介
一、本課程您將獲得之效益:
.增進專案規劃、執行、管控能力與領導能力
.能有效運用專案管理工具
.培養團隊合作的精神
.提升專案管理計畫書撰寫能力
.增進商業模式使用技能
二、課程特色:
本課程採用互動式教學法授課,並由各組自訂計畫書主題後,再以研討方式進行專案管理
計畫書撰寫實作,分組討論期間,授課老師將到各組參與討論,以引導各組學員如何使用各項
撰寫工具,除了協助解決問題外,也提供各項意見回饋。
三、適合對象:
1、對撰寫專案管理計畫書有興趣之人士
2、行銷企劃業務人員
3、所有專案團隊成員
四、規劃時數:
共計24~48小時 (可依照公司實際需求規劃上課時數)
五、課程大綱:
1、撰寫專案管理計畫應有的認知
2、創新商業模式的策略思維
3、曼陀羅思考法應用技巧
4、撰寫一頁計畫書實作
5、多元化專案團隊運作技巧
6、擬定商業模式圖與價值主張地圖實作
7、視覺化思考步驟
8、提案與改變決策方案
9、繪製商業模式圖實作
10、繪製價值主張地圖實作
11、撰寫活動資源需求表、專案時程表及活動成本估計表實作
12、撰寫品質檢核表、溝通管理計畫表及風險登錄表實作
13、彙整及撰寫專案管理計畫書實作
14、各組成果發表與學習經驗分享、老師回饋與評論
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