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※ 可以依照公司培訓需求,客製化課程內容。
※ 勞動署之3C核心職能課程、小人提、大人提課程
皆可邀約授課。
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PMP 專案管理計畫書撰寫班
PMP 專案管理計畫書撰寫班 課程簡介
一、本課程您將獲得之效益:
1.掌握「專案管理計畫書」及「活動計畫書」要領與技巧
2.提升撰寫「專案管理計畫書」及「活動計畫書」技能
二、課程特色:
1、本課程詳細解說「專案管理計畫書」及「活動計畫書」各步驟撰寫要領後,再引導學員撰寫。
2、本課程參考美國PMI學會的PMBOOK 2018版第六版的49個專案管理流程,來引導學員撰寫專案管理
計畫書,以利於將來培養學員成為專案經理之專才。
3、本課程將分學科、術科、作業及諮詢四個方式進行。
三、適合對象:
.撰寫專案管理計畫書或活動計畫書有興趣學習者。
.有撰寫專案管理計畫書或活動計畫書還找不到訣竅者。
.想學習專案管理計畫書或活動計畫書者。
四、規劃時數: 共計24~48小時 (可依照公司實際需求規劃上課時數)
五、課程大綱:
1、撰寫專專案管理計畫應有的認知
2、撰寫專案章程(Project Charter) 實作
3、撰寫專案範疇說明書(Project Scope statement) 實作
4、撰寫專案組織及主要成員實作
5、撰寫專案時間管理(Project Schedule Management)實作
6、撰寫成本管理(PROJECT COST MANAGEMENT)實作
7、撰寫品質管理(PROJECT QUALITY MANAGEMENT)實作
8、撰寫專案資源管理(Project Resource Management)實作
9、撰寫專案溝通管理(PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT)實作
10、撰寫專案風險管理(PROJECT RISK MANAGEMENT)實作
11、撰寫專案採購管理PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT實作
12、撰寫專案利害關係人管理(PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT)實作
13、各組成果發表與學習經驗分享
14、老師回饋與評論